Спікери
Дмитро Вольф
Місце проведення
Готель “Citadel Inn”, вул. Грабовського, 12
Час проведення
Четвер
19:00 по 22:00
Зустріч WUBC
“Once you stop learning, you start dying” – слова одного з найвизначніших фізиків 20 ст. Альберта Енштейна не втрачають своєї актуальності і в наші дні. Однак, сучасна освіта – це не лише сукупність знань, вмінь, навиків, переконань, досвіду, професійних і соціальних компетенцій, це також і ціннісна орієнтація.
Про дефіцит цінностей, розвиток навчальної інфраструктури всередині компанії, мотивацію працівників та про компоненти в структурі “constsnt learning” розмовляли із спікером Дмитром Вольфом на зустрічі бізнес – клубу 22 листопада.
Дмитро Вольф – соціальний інженер, психолінгвіст, перший в Україні викладач комунікативістики, позаштатний тренер у понад 50 міжнародних компаній із світовим ім’ям, автор 200 унікальних навчальних програм, викладач у SingularityUKyiv.
Тема: “Перемагаючи кадрову кризу: як створити систему навчання, підняти мотивацію та створити додаткові цінності для працівників компанії”.
Дефіцит цінностей у цифрах:
17% компаній втрачають до 25% прибутку через крадіжки
21% студентів дають хабарі у вищих навчальних закладах (за офіційною статистикою)
25% збитків на виробництві компаніям приносить низький рівень кваліфікації
32% студентів не хочуть працювати за спеціальністю, бо не бачать у цьому сенсу 48% компаній мають проблеми із плинністю кадрів, прогулами та безграмотністю
55% студентів регулярно ігнорують навчання
80% компаній стикаються із проблемою “lift out” – “перекупка” працівників конкурентами
90% студентів обирають компанії, де пропонують вищу оплату праці
Для того, щоб побороти вищезгаданий дефіцит цінностей і зробити працівників більш освіченими необхідно:
1. розвивати навчальну інфраструктуру всередині компанії
2. створювати внутрішню та зовнішню соціалізацію компанії
3. інтегрувати заохочення та дозвілля у корпоративне середовище
За словами спікера, бізнес несе відповідальність за навчання після ЗВО та формує цінності на рівні особистості та суспільства.
Одним із основних компонентів цього процесу є мікронавчання, що включає в себе мобільне та відео навчання, а також гейміфікацію. Його головна перевага – можливість маленькими порціями надавати знання і моментально застосовувати їх у дію. За допомогою мікронавчання можна розвивати навики та інтегрувати нові шаблони поведінки, наприклад, посадові інструкції або будь – які інші робочі алгоритми.
Безперервне навчання або “constant learning” – це процес регулярної актуалізації знань, покращення навиків, пошук нових векторів розвитку і його необхідно зробити способом життя.
Слідкуйте за анонсами та звітами подій, організованих спільнотою “West Ukrainian Business Club” на сайті: wubc.club
Подати заявку на участь у клубі: wubc.club/sign-up
